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威宁能源以“高严细实”把好安全生产关

作者:范亚学 来源:中国电力新闻网 发布时间:2018/8/10 浏览: 307 次 【  】 进入商城 联系编辑 我要投稿

关键词:威宁能源安全生产

  上半年,威宁能源公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产的会议及文件精神,遵循横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全生产原则,秉持“高严细实”的安全生产作风,为公司在发展的道路上把好安全关。

  明晰思路定目标 把好“高”字关

  威宁能源公司制定安全生产目标始终坚持高标准、高起点、高要求,在2017年岁末年初安全生产扩大会上,明确提出了全年安全生产工作思路与工作目标。该公司2018年安全工作思路概括为16个字,即:更新观念,健全机制,突出重点,安全发展;2018年高标准制定安全目标为“七不、一实现、一符合”,即:不发生责任性轻伤及以上安全事故,不发生责任性一般及以上设备事故,不发生电力安全事故,不发生责任性一般及以上火灾事故,不发生责任性轻微及以上交通事故,不发生一般及以上质量事故,不发生一般及以上环境污染事件,实现连续三个安全生产100天,安健环体系建设及HSE体系提升目标符合同期增长10%。为确保安全工作各项措施落到实处,从公司董事长到各部门负责人再到一线员工层层签订了2018年安全生产目标责任书,确保层层落实,责任到人。

  安全检查重实效 把好“严”字关

  严密组织做好春季及防汛安全大检查。按照集团公司及贵州金元《关于开展2018春季及防汛安全生产大检查的通知》要求,结合本公司实际情况,下发了《2018年春季及防汛安全生产大检查工作实施方案》,成立了以公司董事长为组长的领导小组,并将整个春季及防汛安全大检查工作分为宣传动员、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段,做到了“思想、组织、措施、物资”四个落实与“人员、措施、工作”三个到位,对存在的问题汇总并制定整改计划,逐条落实进行整改。扎实做好了“防大洪,抗大灾”的准备。

  另外,该公司还对在建项目部起重机械设备、临时用电、交通、登高作业、消防都定期进行专项安全检查,对发现的问题,都已明确责任人与整改时间。通过检查、整改、再检查、再整改的方式,使人员与设备安全较好地保持在了一种可控在控的稳定状态。

  丰富多彩“安全月” 把好“细”字关

  按照集团公司与贵州金元在6月份开展“安全生产月”活动的统一部署与安排,该公司紧扣“生命至上,安全发展”的活动主题,结合安全生产实际情况,把好“细”字关口,每一项活动从策划到实施再到总结都充分考虑每一个细小环节,扎扎实实地开展了九项丰富多彩、形式多样的安全活动。进一步提高了各级责任主体的安全生产责任意识,取得了预期的效果。

  一是举行了“安全生产月”活动启动暨签名仪式;二是开设了“安全生产月”微信安全知识竞赛答题活动;三是定期组织观看“施精准之策,固预防之本”系列安全生产警示视频活动;四是在全公司范围开展安全生产知识竞赛活动;五是鼓励全员安全月随手拍“安全有了趣味”活动;六是让公司各部门、电站“讲出身边的不安全因素”讨论活动;七是开展了“查找我身边的隐患”专项活动;八是组织各电站开展了“防洪防汛应急预案演练”及“交通事故应急预案演练”活动;九是开展公司本部、各电站、各新建项目部优秀安全员进行评选活动。

  检查整改三到位 把好“实”字关

  威宁能源公司领导对各项安全检查整改工作高度重视,反复强调安全检查整改工作要求真务实、扎扎实实、老老实实,诀不允许搞形式、走过场,并在大小安全专题会上指出检查整改一定要明确责任部门、责任人、完成时间、验收人以及考核办法等。该公司自上而下高度重视安全检查整改工作,并把它列为各部门、电站、项目部工作绩效考核的重要指标,并具有一票否诀权。每月定期持单对电站、在建项目、车辆管理开展针对性安全检查,发现问题及时下发整改措施计划并按照时间节点将整改落到实处,形成闭环管理。截止6月30日,检查存在问题127项,整改完成120项,整改率95%。强抓反习惯性违章,共计54项,并依据《威宁能源公司考核管理制度》将考核落到实处。

  2018年上半年威宁能源公司在发展的道路安全稳健的走过了181天,但是“安全第一,预防为主,常抓不懈”的这根弦时刻不能放松,成绩只能代表过去,安全生产工作只有起点,没有终点。在上级公司的部署与指导下威宁能源公司将一直奏起“绿色发展”的高歌,一路前行。

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