中国安全生产商务网

新闻|法规|标准|事故快报|事故案例|安全技术|安全管理|安全文化
注安|安评|应急|工伤|职卫|管理体系|标准化|风险源|试题|培训
图库|视频|科普|文库|下载|安全培训|查询|图书|文艺|商学院
防泄漏|劳动保护
危化品|生活安全
安防|安全实验室
石油化工|煤矿|电力|消防
非煤矿山|交通|冶金|机械
特种设备|建筑|烟花|民爆
· 安全生产商务网姊妹网站——安课网上线啦!· 安课网,“互联网+”安全教育培训行业领跑者· 安课网,安全生产教育培训专家
· 500+安全生产教育培训精品课程,等着你来学习!· 安全培训课程、商务合作、最新活动,请关注安课网微信
当前位置:首页 > 新闻 > 企业动态 > 正文
标题标题内容

通辽发电总厂:十年安全磨一剑 扬帆再起航

作者:杜凯卓 来源:中国电力新闻网 发布时间:2018/9/4 浏览: 610 次 【  】 进入商城 联系编辑 我要投稿

关键词:通辽发电总厂,安全生产

  不经意间,金秋的收获如期而至,截至2018年8月28日24时,通辽发电总厂有限责任公司顺利实现安全生产十周年。

  十年,在历史的长河中不过弹指一瞬,但对于通电所有干部员工来说,却是3600多个日日夜夜的一丝不苟,执着守望;是寒来暑往的厉兵秣马、枕戈披甲;是控制屏前的全神贯注;是检修现场的精耕细作,是巡视路上的风雨无阻……唯有不忘初心,方能行稳致远,十年磨剑,通电人共同执笔,在公司33年的发展历程中,用汗水写下了浓墨重彩的一笔。

  励精图治,披荆斩棘,以执着的信念固牢安全根基

  2008年8月28日,一次域外检修人员的重伤事故,让公司的安全生产记录回归零位。公司上下痛定思痛,“从零开始,向零奋斗”,强管理,重培训,除隐患,精责任,常怀忧患之思,以时刻如履薄冰的态度,不懈奋斗的精神大力夯实安全发展根基。

  公司牢牢抓住“三基”建设工作,始终将落实“安全生产责任制”作为企业安全生产管理的重中之重,围绕管理“精细化”,增强安全生产“穿透力”。厂部、分场、班组、班员层层签定各项安全生产责任状,明晰保证、监督、支持体系管理定位,细化各部门以及各岗位职责界限,建立考核评价标准,实现安全目标的级级分解、安全责任的层层落实,“横行到边,纵向到底,层次清晰,不留死角”,做到凡事有人负责,凡事有人监督,切实增强全体员工的安全意识。

  逐年归纳总结安全管理经验,同时借鉴外部良好实践,在二十五项反措实时监管、技术监督管理、精细化管理等基础上,逐步实施HSE停工令、高风险作业管理、外包等同化管理、KPI动态管理指标等一系列HSE管理工具,有效提高外包单位安全管理水平。总经理挂帅大力推进现场安全文明标准化作业水平,按照安全文明生产标准化的相关要求,加快落实生产现场标准化治理工作,各基层单位积极制定方案,合理组织人力物力,将安全文明生产治理工作作为常态化工作来抓,做到安全设施整改、安全文明生产治理等有计划、有检查、有验收、有考核、落实责任人的“四有一落实”,逐步提高安全作业环境水平。

  充分依托各类宣传媒介、“三会一活动”、事故“回头看”,事件“说清楚”、微信公众号“安全e拍”专栏等载体,采取各种形式开展安全教育,全力营造上下一心保安全,齐心协力抓安全的安全生产氛围。同时,通过开展安全知识竞赛、安全事故教育展、火灾应急救援演习、反事故演习等各项“套餐”式活动,有力地提高了职工安全生产水平,为实现十年安全生产打下了坚实的基础。

  生态先行,绿色发展,以环保工作为重点倡导和谐共生

  “绿水青山就是金山银山”,十八大以来,党和国家对生态环境保护要求越来越严,监督检查力度越来越大,社会关注度也越来越高,为此,公司严格执行“严、细、实、硬”的环境保护高压态势,切实增强环保工作的责任感和使命感,全力营造“环保安全与生产安全同等重要”的大安全意识,在地方政府和环保部门的大力支持下,围绕大气污染防治,在燃煤烟气二氧化硫、烟尘、氮氧化物治理等方面,不断取得新进步。

  5号机组于2008年7月投产发电,同步投运烟气静电除尘器、湿法脱硫设施;“十二五”期间,陆续完成除尘器升级改造、200MW机组“单炉单塔”烟气脱硫改造、烟气脱硝改造等;2016年,落实国家发改委发布的《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020年)》完成2、3、5号机组环保超低排放改造,计划于2019年完成1、4号机组超低排放改造工作;2017年,将废水深度治理作为环境保护工作新的试点及突破口,截至目前,5号机组脱硫废水零排放项目已具备调试试运条件。通过对环保设施的不断投资和改造,现有污染物治理设施运行情况良好,各项大气污染物排放浓度均实现稳定达标。前人栽树,后人乘凉,守护绿水青山是一项伟大的工程。绿色发展需久久为功,才能善做善成,公司一直肩负责任,注重环保安全,切实打赢“蓝天、碧水、净土”攻坚战,着力打造成为一家环境友好型一流火力发电企业,全面实现可持续发展。

  创新驱动,锐意进取,以安全提升为目标实现科技兴企

  科技发展是助推公司安全发展的引擎力量。十年来,公司在实践中不断深化科技应用,利用“QC”活动小组、安全生产合理化建议征集、建立创新工作室等方式,不断总结提炼本质化安全提升项目,促进企业本质化安全水平的提升。

  2017年,2号机组A级检修工作历时58天,于8月2日实现一次并网成功,截至2018年6月4日停机进入C级检修,公司2号机组实现A检修后启动连续运行305天无非停,突破了公司200MW机组A检修后长周期运行记录,再创新高点。2018年8月22日,已投产发电33年的1号机组在全公司员工精心检修维护下,打破单台机组连续安全运行新记录,实现连续安全运行365天,无非停,无一类障碍,为公司提质增效、经济运行等工作奠定了扎实基础。以上成绩的取得,标志着公司以等级检修、缺陷管理、技术监督为着力点的机组安全质量管理进入新常态。公司根据内蒙古公司打造等级检修标准化作业示范单位的相关要求,依据《国家电投安全目视化管理指南》和《安全文明施工标准化图册》,确立了机组等级检修安全文明施工六大目标,通过创建“检修标准化示范机组”,进一步拓宽了安全管理思路,完善了安全管控手段,提升了安全管理标准和“三防”水平。

  同时,为培养提高职工自主创新能力,激发职工科技创新力量,公司于2014年3月,先后创立10个创新工作室,坚持以科技保安全,以创新促安全,在多年奋斗中,公司创新工作室先后获得国家实用新型专利、全国电力行业设备创新管理二等奖、集团公司创新成果二等奖、内蒙古公司科学技术进步奖等多项荣誉。技术攻关、修旧利废、与时俱进、争创一流,公司始终致力于锤炼锻造出高素质创新性人才队伍,不断深化提高科学管理和员工创新工作水平,为安全生产保驾护航。

  以人为本,千帆进歌,以文化建设为依托强化精神引领

  十年安全靠管理,百年安全靠文化。公司大力建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,制定“党政同责”实施方案,明确各级党组织成员的职责和工作内容,加大安全生产在精神文明建设、党风廉政建设以及经营业绩考核中的比重。实施“包机组”机制,细划安全文明生产责任区域,明确每台机组的单一责任人,以公司总经理于剑宇、党委书记朱耀辉为首的领导班子成员深入生产一线,定期参加班组安全活动,带动全员提高对安全文明生产管理的重视程度、反应速度和执行效果,充分发挥以上率下的作用。

  确立奖励机制,对发现重大安全隐患的员工做好正向宣传,以总经理通令嘉奖的形式实行专项奖励,切实发挥安全先进人物示范引领作用,全力打造“向奋斗者看齐,为实干者点赞”的安全生产氛围,使员工安全责任意识进一步强化,更加自动、自主、自觉地保障公司安全生产稳定局面。与此同时,公司把“和文化”建设融入到安全生产工作中,通过“夏送清凉,冬送温暖”、慰问困难职工,慰问劳模家属、节日期间走一线等温情活动,切实增强员工工作踏实感和生活幸福感,促进员工全身心投入安全生产工作中。健全青年成长成才机制,加大员工全方位培训力度,通过以“奋斗者”为本的人才理念充分培养职工对于公司文化的自信,促进文化建设和幸福企业创建工作与安全生产相融共进,结合公司发展需要和实际情况,让“和文化”建设在公司安全生产工作中发挥积极引领作用。

  驻足回首十年征程,公司员工安全意识完成了从“要我安全”到“我要安全”,再到“我会安全”的根本性转变;设备治理能力显著提升;隐患排查不留死角;机组设备健康水平不断增强。十年间,共发电量708.16亿千瓦时,供热量3542.13万吉焦。在积极争取电量、热量的同时,注重“量”,“质”并行,既看“一斑”,也窥“全豹”,专注安全生产管理全过程。历经春华秋实,通电人用奋斗为公司的十年征程交上了一份满意的答卷,为公司二次创业改革发展增添了强大助力。

  千帆竞发善战者进,百舸争流奋楫者先,安全生产十周年,既是通电发展史上的一个节点,更是一个令人激情满怀的新起点,在继往开来的历史节点上,在充满机遇与挑战的未来之路上,公司将乘着“二次创业转型发展、三年扭亏争创一流”的东风,继续在新时代改革发展的航线中一路破冰前行!

发表评论区 已有0条跟贴(点击查看)

用户名: 密码: 注册


网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本网同意其观点或证实其描述。

验证码: 看不清?点击更换



阅读排行榜编辑推荐最新文章

对联广告左
对联广告右