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龙山县湘源电力公司全力推进基层班组安全管理

作者:张成 来源:安全生产商务网 发布时间:2018/9/4 浏览: 615 次 【  】 进入商城 联系编辑 我要投稿

关键词:龙山县湘源电力公司,班组安全管理

    “以人为本,安全第一,效益至上”是龙山县湘源电力公司一直坚持的安全管理理念。近年来,该公司着力加强安全文化建设,通过创 新班组安全管理,最大限度地激发班组成员工作的积极性和创造性,切实增强了职工的安全意识。  

 
    细化工作强化“主人翁”意识 为增强员工安全意识,针对职工素质参差不齐的现状,该公司聘请专家为职工讲解安全防范、设备运行管理、个人劳动保护等专业知识,保证发电生产的安全稳定运行;设置“安全教育培训课程”,通过安全模拟演练、学习《安全教育事故汇编》等提高职工对安全生产的认知程度,激发了职工学习安全知识的热情,实现了安全管理的新突破;开展“安全知识案例讲解”,利用站班会、工作协调会、工作例会等平台,通过安全专工讲案例、讲违章,提升职工的责任意识;开展季节性和专项安全大检查,对生产工作进行全面检查评价,促进各项安全管理制度执行和工作过程监管。
 
    强调抓好交接班制度 将工作细化、分解到每一个班员,使每名班组成员都明确自己值班的内容和范围。各班组也会针对班组人员的实际情况,通过召开班前会、安全例会等形式,不断提升班组成员的生产技能与安全责任意识,清楚自己在做什么,所承担的工作职责是什么。同时,公司注重开展“主人翁责任”意识教育,加强班组间的沟通,借鉴先进的管理理念、管理知识、工作方法等,在班组间营造取长补短的良好氛围。 
 
    公开监督激发工作积极性 生产作业过程中,公司规定班组成员要做到《安全规程》百分之百遵守、《运行规程》百分之百执行、岗位安全职责百分之百履行、岗位工作质量百分之百保证。同时,开展经常性的岗位练兵及安全培训,促进班组成员自觉进行自我管理,减少班组长的管理负担,也便于班组成员间互相监督,避免出现重大失误。各个班组将生产任务及其完成情况公开化,一来可以督促未完成任务的职工更加努力工作,二来可以起到表扬先进职工的作用。 除此以外,公司实行绩效考核,待遇与工作能力挂钩,对工作质量、技能水平等方面进行考核,充分体现按劳分配的原则,让那些能干、肯干、会干的人得到实惠。 
 
   定期培训提高专业技能水平 公司定期举办班组长培训和员工技能培训,采取理论培训和值班现场培训相结合的方式,通过“走出去”和“请进来”的形式,吸取别人的先进经验。同时,选出思想品德好、善于团结同志、在工作中肯于负责、技术过硬的一线职工担任班组长,强调班组长要以身作则,身体力行,利用每天站班会为班组成员讲解生产运行、安全文化等知识,培养班组成员的创新意识。对有独立性格和见解的班组成员循循善诱,不把“不懂就问”看成是幼稚无知,不把标新立异看成行为怪异,不把竞争看成出风头,在班组中努力营造鼓励创造性思维环境。 
 
    为提高班组成员业务能力,公司以抓好基础业务教育为基点,给班组配备相关专业的基础知识书籍,实行班组长负责制,指导提高班组专业技能水平,定期进行培训和考核,提高班组成员的学习积极性。 通过创新班组安全管理,该公司形成了人人懂安全、事事讲安全、处处防事故的良好生产环境,公司曾多次获得“州级安全生产单位”和“县级安全生产单位”荣誉称号。
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